经销商如何发展长存

　　经销商如何发展长存

　　发现生存和长存是经销商存在的两种状态，也是两种境界。它们是经销商的两个不同阶段，因此它们关注点和表现形式也不同。

　　①在生存阶段，经销商是什么好卖卖什么，哪里有机会就往哪里钻，首先要解决温饱问题，属于典型的“投机”型经营。

　　②在长存阶段，经销商不是什么好卖卖什么，而是看自己该做谁的买卖，谁的坚决不做。因此在引进产品时，价差和政策，不再是决定因素，而是厂家的市场规划、未来的市场潜力、自身的资源匹配，是经销商们更多考虑的。

　　经销商从生存到长存，是现在经销商必须要思考的问题，因为没有长存的意识，即使现在能生存下来，未来也一定会活得很苦、很累。以下是给所有经销商的几点建议：

　　1. 经销商想要长存，经销商就要积极关注和尝试新模式，因为新模式代表的是未来的趋势，也就是未来的盈利能力，抓住每个阶段的盈利能力，才是长存下去的基础。

　　2. 生存靠经销商的个人能力，长存靠模式和持续盈利能力。以问道食品槟榔为例，它深耕槟榔行业多年，有一套成熟的运营模式，避免经销商走弯路。其次经销商是直接从厂家拿货，价格低，零差价，最后问道食品槟榔的特口味和品质也满足很多的消费者需求。

　　3. 无论是生存还是长存，经销商在选择加盟厂家都要慎重。从厂家的实力、市场规划及未来的市场潜力出发考虑。问道食品自从新品“九五之尊”问世以来，一直用心研究槟榔行业，达到满足现在社会人们口味的需求，以大众健康为本，坚持品质。致力于为中国消费者提供安心高品质的槟榔体验!

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